3月2日，全國政協委員、新希望集團董事長劉永好在接受中國證券報記者采訪時表示，傳統產業是中國經濟的基本盤，在“十五五”開局之年，用新質生產力賦能傳統產業，對經濟穩定和發展意義重大；傳統企業要拼科技、拼創新、拼發展，以數字化轉型推動品質躍升和效率提升。

同時，他分享了企業“走出去”三十年總結而來的“一高于、兩尊重、三傳播”經驗，認為中國企業的海外發展完全可以是“走得出去、落得下來、融得進去”。在鄉村振興方面，劉永好持續關注人才隊伍建設，建議通過培訓與職稱評定相結合等方式，讓更多優秀人才扎根鄉村。

傳統產業變革 亟須與AI深度結合

今年春晚舞臺上機器人翻筋斗的靈動場景讓劉永好印象深刻。在他看來，機器人硬件執行力的飛速提升，折射出中國制造業已居世界前列；但更值得關注的是，以AI為代表的新質生產力正帶來深刻變革，傳統產業絕不能置身事外。

面對AI的迅猛發展，劉永好認為，傳統企業應了解、熟悉、擁抱AI。“我們要求公司中高層干部開展為期半年的人工智能轉型培訓，今年又啟動了數千名中層骨干和年輕員工參加的培訓，讓大家在學習中結合自身業務提出新思路。”他分享道，通過培訓，大家發現原來產業場景中積累的數據極具價值，與AI結合可能開辟新路徑。

“數年前新希望投資了一家機器人公司，將其技術與自身產業場景結合，共同研發切肉機器人。經過幾年發展，如今這款機器人切肉精準、效率高，已獲得大型食品加工企業的成套采購訂單，市場前景看好。”劉永好舉例說明，這就是傳統產業通過擁抱新質生產力“變被動為主動”的生動寫照。

談及具身智能產業的發展，劉永好表示，中國機器人的硬件已走在世界前列，但“大腦小腦”仍需加強，這需要數據訓練、仿真技術以及標準體系的創新。他建議建立數據靶場，鼓勵企業在真機數據采集、仿真數據采集等方面加大研發，讓從事“大腦軟件”研究的科學家有用武之地，讓更多企業參與到數據搜集整理中來。劉永好認為，這是中國在AI新一輪競爭中取得優勢的關鍵環節。

拼創新拼發展 傳統企業轉型升級路徑

針對傳統產業普遍面臨的價格低、利潤薄等情況，劉永好提出一個鮮明的觀點：傳統企業要拼創新、拼發展，而不是拼價格。他說，一味壓低價格可能導致產品質量下降、企業陷入惡性循環；只有將精力投入到科技研發、產品創新和管理提升上，企業才能真正具備競爭力。

“過去，牛奶從牧場到門店通常需要兩三天，難以保證新鮮度。”劉永好以牛奶產業為例，講述了如何通過數字化和AI實現品質躍升。他介紹，新希望下定決心轉型，成立冷鏈物流公司，將所有冷鏈車集中管理，建立數字化生態體系。如今，依托大數據和AI精準測算每個門店的需求，許多工廠實現了“24小時鮮奶”從擠奶到上架。這套體系不僅服務自身，還向社會開放。通過給車輛加裝智能控制系統，將其變為移動智能終端，并與金融機構合作提供購車貸款，實現了人、車、貨與AI的深度結合，企業冷鏈物流也做到了行業前列。

劉永好說，傳統產業是中國經濟的基本盤，在“十五五”開局之年，鼓勵、引導傳統產業轉型升級至關重要。他提到，在過去的行業周期波動中，自己企業面臨過盈利與虧損的交替，但始終堅持履行社會責任，持續投入培訓和社會幫扶。幫助傳統產業充分運用新質生產力，對整個經濟的穩定和發展意義重大。

鄉村振興靠人才 企業出海要“融得進去”

在劉永好關注的諸多問題中，鄉村振興始終是核心。他認為，鄉村要振興，關鍵在人。多年來，新希望發起“十萬新農民培訓”和“鄉村振興村長班”，堅持線下線上結合，已培訓綠領新農人超過八萬名，舉辦五期村長班培訓近五百名鄉村帶頭人，覆蓋三千多個村落。

他觀察到，通過培訓，這些村長、村支書們互相交流學習，開闊了眼界，將本地優勢與市場需求結合，對鄉村振興起到了積極作用。他建議將民營企業自主評審專業職稱與鄉村振興培訓結合，讓優秀村長、農村帶頭人也有國家認可的職稱。他還建議，給予從事農村工作的大學生一定補貼支持，讓他們帶著新質生產力回到農村。

關于企業“走出去”，新希望是先行者，在數十個國家建有工廠。劉永好總結出“一高于、兩尊重、三傳播”的經驗：初期外派員工收入一般高出當地一定水平，主要依靠當地員工；尊重當地法律制度；傳播中國文化、中國制造品牌和中華民族的友善。這套做法讓企業“走得出去、落得下來、融得進去”，得到了所在國的認同。在部分傳統產業國內競爭日趨激烈的當前，向外拓展往往能獲得比國內更好的發展空間，因為中國制造的質量和競爭力已逐步被海外認同。

站在“十五五”開局的新起點，劉永好表示，新希望將繼續堅守主業，用新質生產力賦能傳統產業，在鄉村振興和國際化布局中持續發力，為中國經濟高質量發展貢獻力量。